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實現(xiàn)勞務(wù)實名制考勤,只需要什么?

       傳統(tǒng)管理往往采用對勞動成果的承包制來最大化地提高勞務(wù)人員的主動性,同時也簡化管理流程,但是隨著勞務(wù)隊伍流動性的加快,單方面依靠勞務(wù)隊伍自發(fā)的簡單管理模式,已很難實現(xiàn)精細(xì)化管理,往往出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包,勞務(wù)與結(jié)算分層的現(xiàn)象。加強(qiáng)勞務(wù)人員結(jié)算管理實名制是國家對我們建筑企業(yè)的要求,也是我們建筑企業(yè)內(nèi)部管理的需要,但是由于數(shù)據(jù)量大,人員眾多,管理復(fù)雜,往往很難實現(xiàn)。

       隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動技術(shù)的進(jìn)步,把各種勞務(wù)信息資料進(jìn)行有效整合,及時準(zhǔn)確反映勞動用工情況,成為了可能。工程企業(yè)信息化移動辦公系統(tǒng)可以幫助您即時實現(xiàn)勞務(wù)人員實名制管理

 
 

       建筑用工企業(yè)通過安裝人臉識別/IC等考勤終端機(jī)、實名制信息管理系統(tǒng),以實名考勤、數(shù)字化管理為技術(shù)手段,建立能動態(tài)反映施工企業(yè)一線作業(yè)人員實際情況的花名冊、考勤及工資支付、勞務(wù)人員退場記錄等實名管理情況臺賬,實現(xiàn)施工作業(yè)人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、進(jìn)出項目時間清、工資發(fā)放結(jié)算清的“五清”管理目標(biāo),避免拖欠工資和惡意討薪現(xiàn)象??偝邪鼏挝粦?yīng)當(dāng)在勞務(wù)人員進(jìn)場時設(shè)立施工人員考勤刷卡記錄系統(tǒng),同時完成勞務(wù)人員的實名登記和勞動合同簽訂工作。

       在工地現(xiàn)場,通過身份證讀取器,首先將工人的身份證信息錄入該考勤系統(tǒng),同時,通過工地現(xiàn)場的考勤設(shè)備,還能得到工人具體的進(jìn)場時間與離場時間,以及系統(tǒng)統(tǒng)計的實時工地在場人數(shù)。并且,考勤系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)云端數(shù)據(jù)同步,本地考勤項目中獲得數(shù)據(jù)都將導(dǎo)入云端。實名制身份證信息錄入系統(tǒng)后即與公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)核查其真實性。
 
 

       勞務(wù)管理解決方案,以進(jìn)場人員“刷臉”進(jìn)出工地作為抓手,建立實名制人員管理系統(tǒng),對進(jìn)場人員實現(xiàn)實名制登記與管理。工人進(jìn)場前必須依托身份證錄入個人信息,支持無外網(wǎng)操作,所有信息在工人進(jìn)場時采集。

 
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